Approche
Vers une méthode exigeante pour sélectionner et guider les projets, dans le but de maximiser leur impact.
Nous menons une veille proactive pour répertorier les projets qui peuvent contribuer au bien commun.
Il s'agit ici d'identifier des projets, pas des entreprises.
D'une part, nous recensons de manière systématique des projets d'innovation, en start-up comme en grand groupes.
D'une part nous nous appuyons sur nos partenaires historiques et leurs recommandations.
Vous avez un projet d'innovation ? Contactez nous !
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Pour chacun des projets, nous évaluons le potentiel d'impact sur l'intérêt général.
Nous adoptons une démarche méthodique et rigoureuse pour évaluer l'impact. Nous avons pour cela développé un outil d'évaluation d'impact : Boussole Impact.
En pratique, la prétention de cet outil n'est pas de déterminer l'impact de façon exhaustive.
Boussole Impact a pour but de fournir un cadre de réflexion & modélisation sur l'impact pour permettre d'être plus précis qu'une évaluation "au doigt mouillé".
Nous estimons notre influence sur la réussite du projet sur plusieurs critères : notre connaissance de l'industrie, notre familiarité avec la problématique, les consultants dont nous disposons pour mener à bien la mission.
En appliquant ces critères, avec Boussole Impact, nous parvenons à hiérarchiser les projets en fonction de l'impact que nous apportons en tant qu'accélérateur.
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Pour maximiser l'impact des projets, nous offrons un accompagnement complet, pour déploiement stratégique comme pour l'exécution en mettant à disposition des talents exceptionnels pour nos clients.
Pour progresser sur l'accompagnement de nos consultants, nos clients et affiner notre modèle de mesure d'impact à priori, nous évaluons notre impact "après mission".
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