WeTalk
We Talk est la première plateforme d’accompagnements innovants en groupe inter-entreprises à distance.
Présentation
Chez Elements Impact, nous partageons la vision de WeTalk d'aider les individus et les organisations à relever les défis de la vie professionnelle et à favoriser l'épanouissement au travail. Leur solution innovante d'animation de groupes de parole à distance s'inscrit pleinement dans notre mission d'accélérer des projets ayant un impact positif sur le bien commun.En tant qu'accélérateur dédié aux projets à fort impact sociétal, nous avons eu l'opportunité d'accompagner WeTalk dans leur déploiement auprès de grands comptes, en leur apportant un soutien opérationnel complet alliant expertise digitale, gestion de projet et stratégie d'impact.WeTalk est une start-up française créée en 2018, qui propose une plateforme permettant d'animer à distance des groupes de parole bienveillants au sein des entreprises. Leur solution vise à favoriser le bien-être au travail, la cohésion d'équipe et l'épanouissement professionnel des collaborateurs. Après une première levée de fonds en 2021, WeTalk a connu un fort développement commercial auprès de grands comptes.Notre collaboration avec les fondateurs de WeTalk, Thibault Davoult et Maxime Legardeur, a démarré suite à une recommandation d'un de nos partenaires académiques. Leur vision humaniste d'apporter plus de bienveillance dans le monde professionnel nous a immédiatement séduits et motivés à les accompagner.WeTalk nous a sollicités dans un contexte de forte croissance suite à leur levée de fonds de 2021. Ils avaient besoin d'accélérer leur déploiement auprès de grands comptes tout en structurant leurs équipes et leurs processus. Ils recherchaient un partenaire capable de les épauler à la fois sur les aspects opérationnels, digitaux et d'impact.
Le Besoin
Le principal enjeu pour WeTalk était de réussir leur déploiement auprès de grands comptes d'envergure nationale, tout en maintenant l'excellence de leur solution et leur engagement envers le bien-être des collaborateurs. Ils avaient besoin de renforcer rapidement leurs équipes techniques, produit et customer success pour accompagner cette montée en puissance.De plus, en tant que start-up à impact, il était essentiel pour eux de mettre en place dès le départ une stratégie d'impact robuste, avec des outils de mesure et de suivi rigoureux de leur performance sociétale.Grâce à notre Boussole Impact, nous avons pu confirmer le fort potentiel d'impact positif de WeTalk sur des critères tels que l'amélioration du bien-être au travail, la réduction des risques psychosociaux ou encore le renforcement de la cohésion des équipes. Cela nous a confortés dans notre décision de les accompagner en priorité.
Notre solution/ Notre approche
Nous avons déployé notre méthodologie éprouvée en 7 étapes, s'appuyant sur des outils innovants :
- Co-construction d'une Théorie du Changement avec les fondateurs
- Définition d'une Notice d'Impact avec des ICP sur le bien-être au travail
- Conception d'une Spécification de Collecte de Données rigoureuse
- Mise en place d'outils de Collecte de Données d'Impact (enquêtes, données plateforme)
- Production d'un Rapport d'Impact Annuel objectif et transparent
- Utilisation de la Boussole Impact pour l'aide à la décision produit
- Mobilisation de notre écosystème de consultants experts
Nos missions ont couvert de multiples expertises pour répondre aux défis de WeTalk :
- Audit technologique et recommandations d'architecture cloud
- Management de transition avec un Chief Digital Officer intérimaire
- Staffing de consultants techniques (développeurs, data scientists)
- Accompagnement sur la stratégie d'impact et les outils de mesure
- Rapports d'impact analysant les effets positifs et négatifs
- Soutien à l'innovation produit via des équipes pluridisciplinaires
Notre équipe
Chez Elements Impact, nous jouons un rôle essentiel en accompagnant TankYou dans sa transition vers des solutions de mobilité durable. Nos experts stratégiques, techniques et de gestion collaborent étroitement avec TankYou pour développer des technologies innovantes, optimiser les processus et réallouer efficacement les ressources.Martin Ryssen, notre CEO, a supervisé l'ensemble de la mission et coordonné les interventions.
Emmanuelle Bioud, notre Head of Impact, a piloté la définition de la stratégie d'impact.
Nous avons fédéré un réseau unique d’experts opérationnels de la technologie et de l’innovation. Sélectionnés avec exigence pour leurs compétences techniques, managériales et humaines, nos talents s’engagent concrètement dans la réalisation de vos innovations les plus ambitieuses et maximisent leurs chances de réussite.
Nos résultats
Cette mission nous a permis de renforcer notre expertise dans l'accompagnement de start-ups de l'edtech et du bien-être au travail. Nous avons pu tester de nouveaux outils de mesure d'impact qualitatifs et approfondir nos méthodologies produit.
Grâce à notre soutien opérationnel complet, WeTalk a pu déployer avec succès sa solution auprès de plus de 15 grands comptes d'envergure nationale en moins d'un an, tout en structurant ses équipes et ses processus de manière pérenne.Notre accompagnement sur la stratégie d'impact a également permis à WeTalk de mettre en place un suivi rigoureux de sa performance sociétale, démontrant des effets positifs mesurés sur le bien-être des collaborateurs et la cohésion des équipes.WeTalk a ainsi pu bénéficier d'une accélération significative, tout en maximisant son impact positif sur le bien-être au travail grâce à notre approche experte.
Témoignages
« Nous sommes ravis de cette collaboration stratégique, grâce à laquelle nous avons construit des bases solides pour notre application et renforcé notre suivi d'impact. »
